Беседа с членом правления Ballard Food Bank Ванеттой Абделлатиф

Рут Мохапатра, менеджер по коммуникациям, встретилась с Ванеттой Абделлатиф, президентом и генеральным директором фонда Arcora, чтобы подробнее расспросить ее о ее вдохновляющем пути в области общественного и стоматологического здоровья, а также о том, что побудило Ванетту присоединиться к совету директоров Ballard Food Bank.

Это интервью было отредактировано для краткости и ясности.

Так приятно посидеть с вами! Спасибо, что присоединились к нашему совету добровольцев. Для начала мы хотели бы узнать немного больше о вас и вашей семье.

Я замужем и состою в браке уже 26 лет. Мы с мужем познакомились и поженились в Египте. У нас есть один сын, которому 23 года. Так что - мы маленькая семья!

Как вы пришли к работе в сфере общественного здравоохранения?

Я интересовался вопросами здравоохранения и услуг, связанных со здоровьем, с тех пор, как учился в университете. Я думала, что хочу стать либо врачом, либо физиотерапевтом. Больше всего времени я потратила на подготовку к поступлению в школу физиотерапии; но в итоге я поняла, что не хочу трогать всех! Я - выпускница колледжа первого поколения в своей семье и работала в школе, выполняя секретарскую работу, чтобы заработать деньги. После окончания учебы и передумав заниматься физиотерапией, я нашла работу в качестве административного помощника администратора больницы, которая была одной из немногих женщин-руководителей. Эта роль пробудила мой интерес к управлению больницей. Я чувствовала, что здравоохранение или управление больницей больше соответствует тому, чем я хотела заниматься и в чем хорошо разбиралась - политика, управление и бюджетирование. Я понял, что могу влиять на более крупные системы. Размышляя о том, где я хочу проводить свое время, я остановилась на общественном здравоохранении, а затем решила сделать карьеру в области общественного здравоохранения. Я знала, что не хочу получать степень MBA; я знала, что никогда не хотела управлять банком, быть инвестиционным банкиром или маркетологом. Вот что привело меня на путь общественного здравоохранения.

Член правления, Ванетта Абделлатиф

Что привлекло вас в здравоохранении?

Поэтому большую часть своей карьеры я работал в больницах и руководил клиниками. Затем в правительстве округа я стал руководить системой медицинских клиник, называемых общественными центрами здоровья. В этих центрах были медицинские и стоматологические клиники, а также клиники поведенческого здоровья, наркологические клиники, аптеки и рентгеновские кабинеты. Так что у меня есть опыт работы во многих областях здравоохранения, включая стоматологию, поскольку она была частью этого портфолио. Что действительно привлекло меня в работе в Arcora Foundation, так это ее направленность на филантропию и изменение ситуации к лучшему через работу фонда. Мне также понравилось, что эта работа соответствует моему интересу к силе политики для продвижения равенства.

Когда освободилась эта должность, я узнала, что Совет был очень заинтересован в работе по обеспечению равенства и справедливости в области охраны здоровья полости рта. До Arcora у меня был опыт оказания услуг по охране здоровья полости рта, но я не так сильно влияла на политику, как хотелось бы. Чем больше я узнавала о здоровье полости рта, тем больше убеждалась в том, что заболевания полости рта - это одна из проблем общественного здравоохранения, которую почти на 100% можно предотвратить. Плохое состояние здоровья полости рта обусловлено государственной политикой, которая не поддерживает здоровье полости рта, например, не гарантирует, что все люди, независимо от расы, пола, дохода, национальности или сексуальной ориентации, должны иметь доступ к качественным медицинским услугам и системам общественного здравоохранения (таким как чистая вода и безопасное жилье). Я благодарна за то, что мой опыт руководства позволил мне повлиять на эту политику и изменить ее.

Почему здоровье полости рта так важно для нашего общества? Какое влияние оно оказывает на наше общество?

Я думаю, что это особенно важно в Соединенных Штатах. Мы действительно очень сосредоточены на яркой, красивой улыбке, но если у вас нет безопасного места, где можно приклонить голову, или достаточного количества здоровой пищи, вы больше беспокоитесь о других вещах. Если ваша ситуация с жильем или питанием нестабильна, вы, вероятно, не сосредоточены на том, чтобы делать все необходимое для ухода за своей улыбкой. В США мы судим о здоровье, уровне дохода и даже интеллекте людей по качеству их улыбки. Люди, у которых отсутствуют зубы или есть кариес, страдают от зубной боли, им труднее найти работу, а дети испытывают трудности в учебе. 

Здесь, на Тихоокеанском Северо-Западе, в частности, это борьба на опережение, потому что только 56% всех общественных источников воды в Вашингтоне имеют надлежащий баланс фтора (фторированная вода - это основная стратегия общественного здравоохранения, которая очень эффективна). В основном только обеспеченные люди, имеющие стабильное жилье и страховку, могут придерживаться режима, давать своим детям дополнительный фтор, который им необходим в период формирования зубов, следить за тем, чтобы они правильно чистили зубы и пользовались зубной нитью. Но если ваша жизнь немного более хаотична, и вы переезжаете с места на место, у вас может не быть даже собственной зубной щетки. Таким образом, без фторированной воды у многих детей нет ресурсов, необходимых для поддержания здоровья зубов.

Немного переключаясь с одной передачи на другую - как вы впервые начали работать с сайтом Ballard Food Bank?

До этого я много работал в совете директоров, но тут произошли две вещи. Мы с Джеем Фатхи, который входит в совет директоров Ballard Food Bank , познакомились; мы знали друг друга по предыдущей работе в области общественного здравоохранения. Он предположил, что я отлично подойду для работы в совете директоров, и я определенно не искала другой должности в совете директоров! Я переехала в Сиэтл за месяц до начала пандемии, и это были большие перемены. Осваивать работу и другие нюансы в то время, когда все было закрыто, было сложно. Поэтому я решила отойти от дел в нескольких разных советах, и когда появилась эта возможность, она пришлась как нельзя кстати.

Я живу на северо-западе Сиэтла, и каждый год в моем районе устраивают огромное рождественское световое шоу. В это время года люди со всего города приезжают посмотреть на них, а наше ТСЖ в это время собирает средства для BFB. Именно тогда я впервые узнала о продовольственном банке. Затем я познакомилась с исполнительным директором Джен Музиа. Джен - очень сильный лидер, и она сказала мне, что мой опыт принесет много пользы, и я решила присоединиться.

Мне нравится эта организация, и я не могу дождаться, когда мы вместе сможем увидеть, какую работу в области политики и влияния мы сможем проделать!